Κάθε στιγμή που περνάει mail απόγνωσης κατακλύζουν τα inbox μας. Οι φωνές των συναδέλφων έχουν ξεπεράσει την ουδό πυροδότησης της αγανάκτησης ακόμα και των μελών ενός Κλάδου με ιδιαίτερα συγκρατημένες αντιδράσεις. Τα μέτρα που πλήτουν το μέσο Φαρμακοποιό είναι καταιγιστικά ακόμα κι αν κάποιος καλοπροαίρετα πιστέψει ότι δεν σκόπευαν σ' αυτό. Να ένα παράδειγμα πως κάποιο μέτρο στρέφεται εναντίον του αρχικού σκοπού του:
πρόπερσι (καλοκαίρι) είχε έλλειψη το Efexor. Η εταιρία ζητούσε πολύ μεγάλο πλαφον παραγγελειών από τις αποθήκες και ο ΣΥΦΑ που είχα τα μοίραζε με δελτίο περίπου 2 την εβδομάδα. Η ιδωτική αποθήκη μου έδινε 4 την εβδομάδα.. έδινε υπέρογκες παραγγελίες (παίζοντας το παιχνιδάκι της εταιρίας) και αφού με χίλια ζόρια βρίσκαμε δεν μπορούσαμε να πείσουμε τους γιατρούς να γράψουν κάποιο άλλο, οπότε 8 Φ/κεία μπαίναμε σε αγώνα δρόμου για 1 συνταγή. Οποιος έβρισκε πιο γρήγορα το κουτάκι έπαιρνε και την υπόλοιπη συντ. .. τη χασούρα που είχε από το υπέρμετρο στοκάρισμα την κάλυπτε από τις εξαγωγές!! Είχε πίσω 200 κομάτια για εξαγωγές ενώ μοίραζε 40 στους 80 πελάτες του. Για να πάρω εγώ κατά προτεραιότητα (ήμουν στους 20 καλύτερους πελάτες) έπρεπε: 1) να παραμείνω στους 20, 2) να αυξήσω παραγγελίες γενικά. Ετσι σταμάτησα προσφορές π.χ. Depon (5%) και τράβηξα τα πάντα στον ιδιώτη σε βάρος άλλων.. από 60-40 ιδιώτη ΣΥΦΑ πήγα στο 80-20. Αποτέλεσμα ήταν να μην παίρνω καθόλου από ΣΥΦΑ και έτσι 4 μόνο από ιδιώτη!! Έχασα και εκπτώσεις από άλλες προσφορές σε κουραν Φ/κα, μείωσα την προσβασιμότητα (1 δρομολόγιο τη μέρα από 3 που είχα μοιρασμένα σε 2 αποθήκες) και μπήκα στο φαύλο κύκλο να αυξάνω παραγγελίες για 1 ελλειπτικό το οποίο ουσιαστικά ο ίδιος δημιουργούσε!! .. ταυτόχρονα γέμισα πωλητές από όλες τις ιδιωτικές αποθήκες οι οποίες έφτιαχναν με άλλο όνομα εταιρίες για να πουλήσουν το στοκ Φαρμάκων/Παραφαρμάκων που φορτώνονταν από τις μεγάλες παραγγελίες. Επειδή οι μεγάλες πολυεθνικές εκτός από Φ/κα έχουν και ΜΗΣΥΦΑ και παραΦ/κα. Ετσι αυτός που είχε επάρκεια (ο Θεός να την κάνει) από 1 Φ/κο έβγαζε προσφορά το έρμα (ΜΗΣΥΦΑ και Παραφ/κο) για να πιάσει ξανά το πλαφόν.. όπως και σήμερα που για να πάρεις ασπιρίνες παίρνεις συγκεκριμένο πλαφόν από τη Bayer!!... κι έτσι ο Φαύλος Κύκλος οδηγησε στο Direct to pharmacy με επιταγές μηνός ή μετρητά που ζούμε έντονα σήμερα. Οι εταιρίες πουλάνε προκαταβολικά, οι αποθήκες βγάζουν από το παραεμπόριο.. τελικά μόνο εμείς πληρώνουμε τη ζημιά και κυνηγάμε κάθε μέρα το κουτάκι...
Ο Φαυλος Κύκλος, το χαμένο κουτάκι του φαρμάκου που κυνηγάμε καθημερινά, οι ασθενείς που ψάχνουν τα φάρμακά τους, το Κέρδος αυτών που δημιουργούν αυτή την κατάσταση. Πρέπει αυτά να γίνουν κατανοητά και οι Φαρμακοποιοί να απενοχοποιηθούν από αυτή την κυκλική κι ατέρμονη "τιμωρία", όπου κάθε μέτρο τελικά στοχεύει αλλού και καταλήγει στο κορμί μας!
πρόπερσι (καλοκαίρι) είχε έλλειψη το Efexor. Η εταιρία ζητούσε πολύ μεγάλο πλαφον παραγγελειών από τις αποθήκες και ο ΣΥΦΑ που είχα τα μοίραζε με δελτίο περίπου 2 την εβδομάδα. Η ιδωτική αποθήκη μου έδινε 4 την εβδομάδα.. έδινε υπέρογκες παραγγελίες (παίζοντας το παιχνιδάκι της εταιρίας) και αφού με χίλια ζόρια βρίσκαμε δεν μπορούσαμε να πείσουμε τους γιατρούς να γράψουν κάποιο άλλο, οπότε 8 Φ/κεία μπαίναμε σε αγώνα δρόμου για 1 συνταγή. Οποιος έβρισκε πιο γρήγορα το κουτάκι έπαιρνε και την υπόλοιπη συντ. .. τη χασούρα που είχε από το υπέρμετρο στοκάρισμα την κάλυπτε από τις εξαγωγές!! Είχε πίσω 200 κομάτια για εξαγωγές ενώ μοίραζε 40 στους 80 πελάτες του. Για να πάρω εγώ κατά προτεραιότητα (ήμουν στους 20 καλύτερους πελάτες) έπρεπε: 1) να παραμείνω στους 20, 2) να αυξήσω παραγγελίες γενικά. Ετσι σταμάτησα προσφορές π.χ. Depon (5%) και τράβηξα τα πάντα στον ιδιώτη σε βάρος άλλων.. από 60-40 ιδιώτη ΣΥΦΑ πήγα στο 80-20. Αποτέλεσμα ήταν να μην παίρνω καθόλου από ΣΥΦΑ και έτσι 4 μόνο από ιδιώτη!! Έχασα και εκπτώσεις από άλλες προσφορές σε κουραν Φ/κα, μείωσα την προσβασιμότητα (1 δρομολόγιο τη μέρα από 3 που είχα μοιρασμένα σε 2 αποθήκες) και μπήκα στο φαύλο κύκλο να αυξάνω παραγγελίες για 1 ελλειπτικό το οποίο ουσιαστικά ο ίδιος δημιουργούσε!! .. ταυτόχρονα γέμισα πωλητές από όλες τις ιδιωτικές αποθήκες οι οποίες έφτιαχναν με άλλο όνομα εταιρίες για να πουλήσουν το στοκ Φαρμάκων/Παραφαρμάκων που φορτώνονταν από τις μεγάλες παραγγελίες. Επειδή οι μεγάλες πολυεθνικές εκτός από Φ/κα έχουν και ΜΗΣΥΦΑ και παραΦ/κα. Ετσι αυτός που είχε επάρκεια (ο Θεός να την κάνει) από 1 Φ/κο έβγαζε προσφορά το έρμα (ΜΗΣΥΦΑ και Παραφ/κο) για να πιάσει ξανά το πλαφόν.. όπως και σήμερα που για να πάρεις ασπιρίνες παίρνεις συγκεκριμένο πλαφόν από τη Bayer!!... κι έτσι ο Φαύλος Κύκλος οδηγησε στο Direct to pharmacy με επιταγές μηνός ή μετρητά που ζούμε έντονα σήμερα. Οι εταιρίες πουλάνε προκαταβολικά, οι αποθήκες βγάζουν από το παραεμπόριο.. τελικά μόνο εμείς πληρώνουμε τη ζημιά και κυνηγάμε κάθε μέρα το κουτάκι...
Ο Φαυλος Κύκλος, το χαμένο κουτάκι του φαρμάκου που κυνηγάμε καθημερινά, οι ασθενείς που ψάχνουν τα φάρμακά τους, το Κέρδος αυτών που δημιουργούν αυτή την κατάσταση. Πρέπει αυτά να γίνουν κατανοητά και οι Φαρμακοποιοί να απενοχοποιηθούν από αυτή την κυκλική κι ατέρμονη "τιμωρία", όπου κάθε μέτρο τελικά στοχεύει αλλού και καταλήγει στο κορμί μας!