Κίνηση Νέων και Ενωμένων Φαρμακοποιών: Συμμαχία για τον ΣΥΦΑ Θεσσαλονίκης

Αγαπητοί συνάδελφοι,

 Στις 11 Μαΐου καλούμαστε να εκλέξουμε αυτούς που θα μας εκπροσωπήσουν επιχειρηματικά και θα μας δώσουν λύσεις, ώστε να ανταπεξέλθουμε στο νέο περιβάλλον που δημιουργείται με τον επαίσχυντο νόμο 4254/14. Είναι γεγονός ότι ο κλάδος βίωσε τη μεγαλύτερη και την πιο συντριπτική ήττα στην ιστορία του.

Και εδώ τίθεται το ερώτημα: Θα αφήσουμε τις τύχες μας για άλλη μια φορά σε αυτούς που μας κατέστρεψαν; Θα αφήσουμε τις τύχες μας σε...

... αυτούς που οδήγησαν στο Βατερλώ του νόμου 4254/14 ανοίγοντας την πόρτα στα συμφέροντα, οδηγώντας με το ζόρι τον κλάδο σε αχαρτογράφητα νερά. Θα αφήσουμε τις τύχες μας στο δίδυμο Θεοδοσιάδη-Φαρσάκη που κρατάνε επιχειρηματικά στάσιμο το ΣΥΦΑ χρόνια τώρα, επιδιδόμενοι σε εμπόριο ελπίδας, αναγγελίες και μεγαλεπήβολα σχέδια που μένουν μόνο στα χαρτιά; Όλοι αντιλαμβανόμαστε πλέον ότι τα επόμενα χρόνια θα είναι δύσκολα. Δε χρειαζόμαστε απλά διαχειριστές και ανθρώπους που λένε ωραίες ιστορίες, με ήρωες τους ίδιους. Αρκετά έμεινε ο συνεταιρισμός στον αυτόματο πιλότο. Από λόγια χορτάσαμε.

Ήρθε η ώρα των πράξεων. Ήρθε η ώρα να προχωρήσουμε μπροστά.

Συγκεκριμένα: Δημιουργούμε ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟ στη ΛΙΑΝΙΚΗ. Ακούμε εδώ και χρόνια για δίκτυα, συνενώσεις και άλλες διάφορες αοριστολογίες από την παράταξη Θεοδοσιάδη-Φαρσάκη. Στέλνουν μάλιστα, τον υπάλληλο Μ.Τ. για δεύτερη φορά στα φαρμακεία με ερωτηματολόγιο για δίκτυα, προκειμένου να δώσουν προεκλογικά ελπίδα στους  δοκιμαζόμενους συναδέλφους.  Ακόμα και τώρα έχουν το θράσος να υπόσχονται, ενώ διοικούν χρόνια το ΣΥΦΑ, χωρίς να έχουν κάνει απολύτως τίποτα. Το δίκτυο θέλει χρήματα. Αυτοί που μας το τάζουν δε μας λένε τουλάχιστον, πως θα το πετύχουν; Σύμφωνα με έρευνα της Κ-provoli του 2011 για δημιουργία δικτύου για λογαριασμό του ΣΥΦΑ χρειάζεται η καταβολή χρηματικού κεφαλαίου και μηνιαίας συνδρομής πράγμα που αποκλείει τα οικονομικά αδύναμα φαρμακεία, αλλά και δημιουργεί εύλογη καχυποψία για τη διαχείριση των χρημάτων. Εμείς το πετυχαίνουμε χωρίς επιπλέον κεφάλαια.

1^ον Δημιουργώντας μια νέα κατηγορία 15 ημερών, δίνουμε στους συναδέλφους που έχουν την οικονομική δυνατότητα να πάρουν υψηλότερες εκπτώσεις. Μη ξεχνάμε ότι το 55% των μετόχων πληρώνουν στο μήνα και θεωρούμε ότι ένα μεγάλο κομμάτι έχει ρευστότητα. Επενδύουμε τα χρήματα αυτά στην ανάπτυξη του δικτύου αλλά και σε αδύναμα φαρμακεία δημιουργώντας το συνεταιρισμό στη λιανική. Δημιουργούμε Τμήμα Έρευνας, Διεύθυνσης και Ανάπτυξης στη Pharmasistance που θα έχει αποκλειστικό στόχο τη διαχείριση του Συνεταιρισμού στη Λιανική και τη συμβουλευτική υποστήριξη των φαρμακείων. Δεν πρέπει να αφήσουμε κανέναν μέτοχό μας χωρίς φαρμακείο. Κάθε φαρμακείο που κλείνει δημιουργεί ισχυρούς κλυδωνισμούς στο ΣΥΦΑ. Βοηθάμε οικονομικά και στηρίζουμε συνενώσεις μικρών φαρμακείων ως μοναδική λύση διάσωσης.

2^ον  Εμείς έχουμε ήδη δημιουργήσει το πρώτο καινοτόμο δίκτυο φαρμακείων και το παρέχουμε δωρεάν στο ΣΥΦΑ προς αξιοποίηση. Η πλατφόρμα www.pharmachain.gr είναι ένα αυτοματοποιημένο σύστημα εσωτερικής διαχείρισης στοκ φαρμακείων και μαζικών κοινοπρακτικών παραγγελιών, που απέδωσε στα φαρμακεία που συμμετέχουν εκπτώσεις στα αντηλιακά έως και 50% και σε άλλα προϊόντα έως και 40% χωρίς κανένα κόστος για αυτά. Εμείς είμαστε αυτοί για τους οποίους σήμερα όλος ο φαρμακευτικός κόσμος μιλάει για το Deal που πετύχαμε στα αντηλιακά.

3^ον  Μειώνουμε άμεσα τον υπερβολικό δανεισμό των 7 εκ. που δημιούργησε η  διοίκηση Θεοδοσιάδη-Φαρσάκη και κοστίζει στους μετόχους 800.000 ευρώ το χρόνο σε τόκους και έξοδα δανείων αναπτύσσοντας νέα προϊόντα ΣΥΦΑ, που σήμερα  αποτελούν το 5% των κερδών του. Διπλασιάζοντας αυτά τα προϊόντα, διπλασιάζουμε αυτόματα τα κέρδη. Στόχος είναι κάθε μήνα να παρουσιάζουμε ένα νέο ποιοτικό προϊόν (και ΜΥΣΥΦΑ) και τα κέρδη από αυτά τα προϊόντα να φτάσουν το 20% των συνολικών κερδών. Αυτό θα συμβεί αφού προχωρήσουμε παράλληλα σε στρατηγικές συνεργασίες με συνεταιρισμούς που δε διαθέτουν τα προϊόντα μας αλλά και σε χώρες των Βαλκανίων όπως Αλβανία, Σκόπια και Βουλγαρία όπου υπάρχει ζήτηση Ελληνικών προϊόντων. Για το λόγο αυτό δημιουργούμε δύο τμήματα με 6 εργαζόμενους συνολικά. Τμήμα Ανάπτυξης και Προώθησης Νέων Προϊόντων στα πρότυπα των μεγάλων Ελληνικών εταιριών όπως Κορρές, Frezyderm κ.α. και Τμήμα Εξαγωγών (που θα υπάγεται στο Τμήμα Πωλήσεων).

4^ον Καταργούμε την απευθείας ανάθεση στις εξαγωγές φαρμάκων. Δίνουμε τις εξαγωγές φαρμάκων κατόπιν διαγωνισμού σε μεσάζοντες ανά 3μηνο. Οι κ. Φαρσάκης-Θεοδοσιάδης και Κωνσταντινίδης εδώ και πολλά χρόνια δίνουν τις εξαγωγές ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ στη φαρμακαποθήκη του κ. Πάνου, τη στιγμή που κι άλλες αποθήκες κάνουν εξαγωγές  με πολύ καλύτερες τιμές. Θα ελέγξουμε όλες τις εξαγωγές των τελευταίων ετών να δούμε πόσα χρήματα έχει χάσει ο συνεταιρισμός από αυτή την αποκλειστική συνεργασία και θα αποδώσουμε τις ευθύνες. Σε δεύτερη φάση μειώνουμε τα εξαγώγιμα φάρμακα και την εξάρτηση που έχει ο ΣΥΦΑ από αυτή τη βλαβερή για τα φαρμακεία μας συνήθεια.

5^ον Μειώνουμε τα λειτουργικά έξοδα και αξιολογούμε τα υψηλά αμειβόμενα στελέχη. Είμαστε εμείς που μετά από έντονες αντιδράσεις και 2 ΔΣ καταφέραμε να πείσουμε για μείωση υψηλών μισθών που απέδωσαν στο ΣΥΦΑ πάνω από 100.000 ευρώ το χρόνο τη στιγμή της συνεχόμενης απώλειας κερδών.

6^ον Δημιουργούμε αυτονομία ενέργειας μέσω φωτοβολταϊκών συστημάτων στο κτήριο του ΣΥΦΑ.

Αποτέλεσμα όλων αυτών είναι να επαναφέρουμε το μέρισμα το 2015 και να μηδενίσουμε τον τραπεζικό δανεισμό. Οι συνθήκες, οι λανθασμένοι χειρισμοί, οι σπατάλες, η μεγάλη ζωή, η αλαζονεία, η έπαρση και η υπεροψία των παρελθόντων ετών της τρόικας Θεοδοσιάδη-Φαρσάκη-Κωνσταντινίδη μας στέρησαν τα μερίσματα και ένα ΣΥΦΑ αυτοδύναμο και οικονομικά ισχυρό. Το σημαντικότερο όμως είναι δίνοντας μεγάλα περιθώρια κέρδους στα φαρμακεία του δικτύου και συστεγάζοντας μικρά φαρμακεία να καταφέρουμε να περισώσουμε όσο το δυνατό περισσότερα φαρμακεία σε ενδεχόμενη μείωση του ποσοστού κέρδους. Δε θα αφήσουμε τη διοίκηση του ΣΥΦΑ στην παράταξη που βούλιαξε συνδικαλιστικά τον κλάδο. Δε θα τους αφήσουμε να μας βουλιάξουν και επιχειρηματικά.  Ήρθε η ώρα να δώσουμε τη διοίκηση του ΣΥΦΑ στην παράταξη που έχει όραμα, όρεξη για δουλειά και πρόγραμμα. Δεν υπάρχουν διλήμματα μεταξύ της παράταξης της καταστροφής  Θεοδοσιάδη-Φαρσάκη και υποψηφίων Καραγεωργίου , του αριστερού εξαπτέρυγού της και της ΚΙΝΕΦ-Συμμαχία για το ΣΥΦΑ Θεσσαλονίκης, της μόνης καθαρής εγγυήτριας δύναμης. Το συμφέρον σου είναι με μας.

Μπορούμε  πραγματικά να σε βοηθήσουμε επιχειρηματικά.

Η επιλογή είναι δική σου.

Ø ΠΡΟΧΩΡΟΥΜΕ ΜΠΡΟΣΤΑ ΜΕ ΣΧΕΔΙΟ ΚΑΙ ΟΡΑΜΑ

Ø ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΙΤΕ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΛΑΝΟ

Ø ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΜΑΣ ΣΩΣΟΥΝ ΟΙ ΙΔΙΟΙ ΠΟΥ ΒΟΥΛΙΑΞΑΝ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ

11 ΜΑΙΟΥ ΑΛΛΑΖΟΥΜΕ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΤΟ ΣΥΦΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

  Οι καιροί ου μενετοί (οι ευκαιρίες δεν περιμένουν)

ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΕΡΙΘΩΡΙΑ ΑΝΑΒΟΛΗΣ    

                      ΕΙΝΑΙ ΑΝΑΓΚΑΙΟ ΝΑ ΔΡΑΣΟΥΜΕ ΑΜΕΣΩΣ    

ΓΙΑ ΤΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΜΕ

Ø Κατάργηση της χρέωσης του 1,5 ευρώ στη ΣΕΛΦΑΡ και θεσμοθέτηση πλαφόν 100 ευρώ μίνιμουμ παραγγελίας χωρίς χρέωση, με την εμπορική πολιτική που έχει το κάθε φαρμακείο στο ΣΥΦΑ.

Ø Καλύτερη διαχείριση των φαρμάκων σε έλλειψη.

Ø Πιλοτική λειτουργία απογευματινού δρομολογίου.

Ø Δυνατότητα ενημέρωσης μέσω μόντεμ για τη διαθεσιμότητα των ειδών πριν την αποστολή της παραγγελίας.

Ø Συνεχής εκπαίδευση φαρμακοποιών και στελεχών φαρμακείου σε λογιστικά, οικονομικά και θέματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, πελατών και πόρων

Ø Ανάπτυξη και εκσυγχρονισμό του portal του ΣΥΦΑ ώστε να είναι άμεσα διαθέσιμα από τους συναίτερους και τους πελάτες δεδομένα όπως είναι το πλαφόν, οι οικονομικές υποχρεώσεις κ.α.

Ø Δημιουργία ποιοτικών και εμπορικά ταχυκίνητων προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας.

Ø Αξιοποίηση της ορατότητας, των εμπορικών χώρων εντός και εκτός φαρμακείου.

Ø Δημιουργία προγράμματος διαχείρισης φαρμακείου.

Ø Τα παραφάρμακα που αγοράζονται μέσω ΣΥΦΑ να επιστρέφονται χωρίς περιορισμούς.